Construcción de escenarios para banco regional
Desarrollo de metodología de escenarios para planificación estratégica y gestión de riesgos.
Anticipación
Ventaja en decisiones clave
Gestión de riesgo
Rating de gestión de riesgo
ROE
Mejora en retorno sobre equity
El problema
El banco necesitaba mejorar su capacidad de anticipación ante cambios regulatorios y macroeconómicos. Las proyecciones existentes eran lineales y no capturaban la incertidumbre del contexto argentino.
Nuestro enfoque
Diseñamos una metodología de construcción de escenarios que combina análisis cuantitativo (modelos macro) con análisis cualitativo (entrevistas a expertos, análisis de tendencias). Desarrollamos 4 escenarios alternativos a 3 años.
La solución
Entregamos un set de escenarios con probabilidades asignadas, proyecciones de variables clave para cada escenario, y recomendaciones estratégicas contingentes. Implementamos un proceso de actualización trimestral.
Resultados obtenidos
Ventaja en decisiones clave
Rating de gestión de riesgo
Mejora en retorno sobre equity
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